5月22日，，，公司办公室以“公司治理”为主题发展《“三重一大”决策制度》和“三会”培训，，，这是公司为期半年的制度专题培训之一，，，标志取公司制度建设迈入了新的阶段。公司15个单元和部门的30人参与培训。

培训由办公室主任
、法务部部长刘文婷主讲，，，重要结合《公司章程》，，，分析了《“三重一大”决策制度》
、总经理办公会
、董事会
、党委会之间的关系与区别，，，以诠释注明和问答互动等方式学习了“三会”议事规定
、领域
、法式等内容。

　　会上，，，党委副书记
、工会主席谢建国指出加强制度建设的重要性和必要性。他强调，，，各项规章制度看似作用不大，，，实则极度重要，，，与公司发展建设和日常工作密不成分，，，严格执行制度是合规治理，，，依法依规经营的必然要求，，，要做到有令必行
、有禁必止，，，预防“破窗效应”，，，宽大干部要牢固设置制度意识，，，尊敬和敬畏制度，，，只有严格执行制度，，，能力促使企业治理形成良性循环，，，所有人在制度刻下无特权，，，制度约束无例外，，，要坚定守护制度的端庄性和权威性，，，为企业高质量发展保驾护航。

      据相识，，，公司将加强制度建设作为规范内部运作
、合规治理
、防备风险的必要伎俩，，，从加强制度立改废
、制度培训和宣贯工作
、子公司发展公司有关制度建设三方面动手深入制度鼎新。其中，，，培训从5月起至10月止，，，以一
、二级治理制度为主，，，萦绕安全环！
、人事治理
、党建工作
、薪酬福利等主题发展，，，旨在提高组织运行效能微风险应对能力。