二季度以来，，集团公司针对长协价电厂采购消极，，煤炭价值指数持续着落等不利成分，，积极应对市场下行挑战，，打好拓市场、、提质量、、降成本“组合拳”。截至7月31日，，公司2025年累计销售煤炭51.92万吨，，产销维持平衡。

市场启发精准发力。加强市场调研，，深刻相识用户的需要与反馈，，积极走访使用低热值煤的砖厂及配煤厂，，与客户维持亲昵沟通，，守护优良合作关系。截至7月份，，已成功启发3家低热值客户，，重点关注乐山、、洪雅、、眉山等周边砖厂出产运行情况，，为低热值煤销售启发新蹊径。

经营战术矫捷调整。结合市场情况迅速扭转战术，，加强煤炭出产、、加工、、堆放各环节质量管控，，按热值细分种类，，满足分歧客户需要。同时，，选取量大从优的台阶促销政策，，刺激销售。从源头把控煤质，，凭据煤质变动调整洗选配比，，优化风选设备，，提高风选效能和质量。期间，，营销公司与煤矿各部门加强沟通协调，，形成工作合力，，提高营销质效。

运输环节降本增效。公司重要选取公路汽车运输，，提倡绿色运销。针对电煤运输等一票礼服务，，通过网上布告招投标引入市场竞争，，选择优质运输商，，降低运输成本。增长无人值守过磅称重系统，，提高运煤车辆效能，，从源头杜绝超限超载，，保险运输安全与合规。

　　系列行动有效提升了市场竞争力，，在煤炭市场下行期间实现了产销平衡，，为该集团不变发展奠定了坚实基础，，也为行业应对市场颠簸提供了有益借鉴。