5月9日，suncitygroup官网集团公司第四届董事会第4次会议在集团公司305会议室圆满召开。。会议由董事长杜勤主持，董事会、、、监事会以及经营班子成员参与会议。。

会议听取并审议了suncitygroup官网集团公司2016年出产经营情况汇报及2017年工作铺排定见，suncitygroup官网集团安委会关于2016安全工作总结及2017年安全工作铺排的汇报。。董事会以为,2016年受盘根错节的宏观局势和持续加大的经济下行压力影响，煤炭行业持续维持在低位运行，公司经营局势异常严格，企业整体工作推动艰巨。。面对行业“新常态”的考验，suncitygroup官网经营班子成员振奋心灵，敢于担任，携带整个治理人员和宽大员工联结一心，共渡难关，切实加强经营治理，积极深入内部鼎新，大力推动“双主业”发展，千方百计得救解困。。经过艰苦致力，安全工作实现安稳运行，出产经营成效好于预期，吃亏态势得到有效节制，“三项制度”鼎新通过验收，企业转型发展稳步推动，维持了员工行列和矿区的和谐不变。。董事会对2016年经营班子获得的安全出产、、、经营治理、、、鼎新发展等工作业绩赐与充分注定。。

2017年的工作领导思想切合企业现实，指标工作明确，重点问题把握正确，所提工作措施有力。。董事会要求经营班子认清企业面对的难题和局势，联结合作、、、敢于担任、、、共同进退。。肯定要紧紧萦绕整年预算指标工作，分化工作，落实责任，做好阶段分析和调整。。要对峙不懈地抓好矿井安全出产和公司安全工作，矿井安全尤以透风瓦斯治理为重点环节；要汲取2.5变乱教训，举一反三，既要客观意识工作难度，又要敢于、、、敢于接受挑战，解除隐患，确保安全；要通过培训提升安全意识，通过质量尺度化创建工作，提高干尺度活的自觉意识，提升作业环境的尺度化水平；以瓦斯抽采达标和综合利用为抓手，提升矿井综合安全保险能力；要通过精密化治理，有效挖潜，进一步降低成本用度。。要加强营销工作，拓展销售半径，坚韧老用户，发展新客户，以销售保出产，保障货款实时回笼。。要进一步加强内节制度的美满和查抄、、、执行、、、监督，确保企业合律例范运作，确保干部行列清廉经营不出问题。。要加快深入鼎新，按时实现“三项制度”鼎新未完项目。。要自动出击，加快“三供一业”移交工作过程。。

会议还对集团公司2016年度财政决算汇报、、、2016年度资产损失认定及财政核销、、、suncitygroup官网煤矿新增综采备用工作面设备、、、嘉峨水泥厂房屋构筑及机械设备报废拆除处置等事宜进行了钻研鉴定。。最后，针对煤-电-冶产业链近况和走向进行了钻研，确定选取市场化运作方式，制订彻底走向市场的经营思路、、、法子和行动，以确保企业的安稳运行和持续发展。。(谢建国）