元月3日上午,,集团公司召开年度安全办公会,,总结2018年安全出产、、、环保工作情况,,分析存在的问题和不及,,提出2019年安全出产工作指标,,铺排安插年初岁尾的安全工作。公司辅导、、、机关部门掌管人、、、各二级单元掌管人及安全掌管人参与会议。
会上,,各单元掌管人汇报了本单元2018年安全出产环保工作情况,,分析得失,,提出改进措施和2019年工作思路。副总经理王维洪对2018年的安全工作情况作了评价总结,,他指出,,2018年安全工作压力巨大、、、教训深刻、、、成效欠安,,但也不乏亮点:煤矿各类变乱有大幅度降落,,瓦斯超限报警次数大幅削减,,地面单元持续维持零轻伤零变乱的安全成就。他还就2019年的安全、、、环保工作重点进行了铺排部署。
总经理范勤英在注定2018年安全工作时指出,,从前的一年从公司整体安全指标来看情况较好,,瓦斯超限治理显著好转出现好的趋向。对做好2019年的开年工作他提出了工作要求:抓开局,,争取各类指标实现开门红;;抓意识,,整个职工的安全意识还必要加强,,通过强化教育培训加强安全环保意识;;抓风格,,持续转变治理行列工作风格,,深刻现场抓好现场治理;;抓技术,,技术方面要严谨,,形成优良的习惯;;抓迎检,,要设置上级查抄是来援手我们找问题、、、推进我们提高的观点,,工作要抓在平时时时;;做好“四个对峙”:对峙优良的安全治理步骤;;对峙紧盯重大安全隐患;;对峙设备安全风险查找预防零散变乱;;对峙隐患排查制度和违章处罚教育。各级治理者要坚守自己的职责,,关口前移,,重预防和过程制止,,严防死守,,确保安全,,给职工眷属一个安全祥和的春节。
党委书记、、、董事长杜勤对做好新一年的安全出产工作提出要求,,他指出公司高低要放下包袱轻装上阵,,要有新的形象、、、新的形貌、、、新的状态;;坚定信心,,扭转风格,,安全工作要做实做细,,设置严就是爱的观点,,高尺度严要求;;要美满行动,,压实责任,,各单元要用好安全激励政策,,层层压实责任,,共同致力把公司2019年安全工作做好。
总经理范勤英与各单元掌管人签定了2019年安全出产、、、环保指标责任书。

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